”计算一下，植物战争如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。

从上世纪80年代，大战伴随PC革命而起的苹果、大战微软、英特尔，甲骨文等，到90年代，伴随互联网络崛起而出现的亚马逊、eBay和雅虎等，再到后来新浪、网易、盛大、京东等一大批中国的互联网企业都选择了纳斯达克“托付终身”。即便你有风险也没关系，僵尸只要你真实披露就好，对于商业模式和市场风险的判断，更多由投行和律所负责。

与外界所关注的不同，花园相比操作的规范度、花园信息披露的透明度和准确性，SEC对于中国互联网金融公司(或金融科技公司)的商业模式和合规情况并没有那么看重。首示现在的互金公司上市就像女孩子对于结婚的渴望。大家各有各的打算，曝演有些是要找长期饭票(上市之后融资更便利)、曝演有些是到了年纪不想被催婚(企业走了三五年之后不得不上市)，有些是为了名声(上市之后会有更好的品牌效应)。

定价结束后就可向机构公开招股，植物战争几天之后股票就可以在纳斯达克市场挂牌交易。对于这一点，大战我作为围观者也多少有一些感受，大战先来看看宜人贷当年在纽交所上市的图片： 宜人贷上市敲钟瞬间(仪式感满满) 纽交所敲钟小锤 上市前早餐会(真的还蛮好吃)另外，对比一下，京东上市的图片。

为何“抢跑”上市?作为近几年中国成长最快的一个行业，僵尸新金融领域中的领军企业，僵尸不管是业务规模、还是发展程度都到了迈入资本市场的阶段。

“纽交所上市包括正式的早餐会、花园隆重的敲钟仪式、花园还有那个经典的场景：满场数百位交易员起身鼓掌…..相比之下，纳斯达克的自助早餐和电子签名过程实在是太简约了。5.3.3一个重度手游的游戏时间轻量化《王者荣耀》无论是从游戏的性质来说还是从用户的人均月度使用时长方面来说，首示它都是一款走精品化和重度化的手游，首示它的人均月度使用时长已经来到了329分钟，在手游里仅次于《开心消消乐》。

《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，曝演虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，曝演但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外，尽可能简化新手的入门难度，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。所以，植物战争在未来，手游必将往着精品化和重度化方向进化发展，打造出现象级的品牌来吸引用户关注，是手游厂商的最好的出路。

6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，大战已经积累了相当的用户之后，大战《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。而运营和推广，僵尸只需要借助势的力量，顺势而为即可。