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第二，深情企业资源每个创业者不可能一个人解决所有问题，深情所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常愿意学习，踏上土地但是有时候身不由己。 (二)品牌力品牌力，红色话我也举了一些案例，红色话跟我对品牌力的理解紧密相关，一个产品、一个服务或者一个创业家，他个人品牌力的的确确是非常重要的，你可以打造特别好的产品，但在这个时代，不光是有好产品，还需要懂营销，懂得给自己做市场定位，异军突起，让市场看到你。

大家都有认知，近平讲述但这个认知群体的年龄差异化还挺大的。我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠，深情石墨烯这个产业还没有大规模产业化，深情这个产品的标准或应用是见仁见智，但是他技术领先，领先同业至少12个月，在把这个产品商业化的过程中，最开始从手机供应链上游切入，运营非常良好，现金流也非常好，在高科技的材料行业能跑出来，基本上得益于这个企业的核心技术。

我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，踏上土地不求量，求成功率。

到目前为止，红色话我们是零失误，红色话投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。医疗健康行业是一个典型的强者恒强的行业，近平讲述以美国前十大制药企业和前三大医药流通公司为例，近平讲述这些巨头基本占了各自行业差不多80%和90%以上的市场。

其为消费者提供的主要价值为配送服务、深情价格便宜、深情购买便利性和品类齐全等，而消费者目前的顾虑是药品的保真性、配送时效性、购药过程中没有指导及不能使用医保，因此目前此种模式电商提供的价值和消费者在买药时的需求是不匹配的。医药企业可以通过收集和积累医生对特殊小病种案例的研究，踏上土地开发出高价值的孤儿药产品。

投早期VC的一个好处就是很多时候，红色话项目是不需要抢的，红色话反正放在面前，就看有没有这个勇气和有没有成功的运气(细分行业的专业投资人士，可以很大程度上降低投资风险)。由于医药行业频出新政，近平讲述B2B医药电商平台成为资本新宠。