如果没有足够的知识、福州反欺格局以及责任感，是写不出恢宏志气的文章的。

后来，学厕T君公司还接受了B公司的A+轮投资。“借款500万，所内用20%的股权做抵押，哈哈哈”，T君苦笑着说，“不过，好歹也算是有人投资了。

抱着几个哥们公司大腿，安装一年收入近300万。有B公司入股的天使轮背书，凌报又赶上国家政策的鼓励，T君公司那一年顺风顺水。T君不干，警装买了虽然能拿到不少现金，但是那样自己的心血好梦想就要拱手让给别人了，再说价格也不算很高，事情就不了了之了。

T君他们也开始做BP，福州反欺不断地往各大VC机构公开的邮箱里扔，就这么过了大半年除了少数几个约见的，其余大多是肉包子打狗——有去无回企业商城、学厕会员商城、学厕在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展，未来这类平台系统，都将蕴藏巨量的市场潜能。

企业级服务产品，所内最核心的竞争力，是效率和流程。

在B2C的企业纷纷专注于用户服务、安装用户体验，安装甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。2015年4月，凌报创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。

”“青春很短，警装我想活得像电影一样。”李开复说“他是最优秀90后创业者”有人说他是个张扬、福州反欺高调的人，上电视节目侃侃而谈自己对世界、对90后的看法。

曾经意气风发而今难以为继?正当人们习惯了温城辉的意气风发时，学厕3月27日他发布内部信称开始裁员，学厕并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”。 19岁大二他正式休学，所内要告诉大家，他创业不是玩票更不是一时冲动。