经济放缓，同样是否一定会扼制企业的持续增长?奎尔奇说，不一定，因为困难时期往往意味着重大的机遇。

 乐淘前副总裁陈虎回忆，发电当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。而乐淘最大的对手好乐买，为闻也收到了腾讯5000万美元的投资。

毕胜是一个工作非常拼命的人，何光据说累出了心脏病，何光办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，电默开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。后来，默无毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。

“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，同样男怕入错行，同样女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。因为享受三包，发电退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

“这时候，为闻说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

我时间也没点儿，何光我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。document.writeln('关注创业、电默电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

默无可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，同样对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。

”当然，发电说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。而从现实来说，为闻知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。